为进一步加强队伍作风建设，严格队伍的管理和监督，深入排查整改队伍建设和执法管理中存在突出问题和隐患，11月19日上午，高新交警大队召开11月份队伍建设分析研判会，会议由大队长王晓文主持，各所、室、中队负责人参加此次会议。

会上，副大队长刘全红通报了大队队伍建设方面存在的问题，并与各所室中队负责人一起认真交流讨论，指出不足，找准原因，明确对策。

就抓好近期队伍建设工作，大队长王晓文要求：一是要分析、掌握民警思想动态。要定期组织开展民警队伍思想状况分析，分析队伍管理中存在的问题，组织车管所、事故处理中队等重点岗位负责人分别就车驾管理、事故处理、秩序管理中的风险点进行剖析，完善规范民警管理的制度措施，筑牢队伍拒腐防变的思想防线。二是要建立工作制度。要结合实际进一步完善轮岗交流、日常访谈、风险评估、督导检查等工作制度，要重点针对热点敏感岗位民警开展定期轮岗交流、做好”六必访六必谈”、定期排查廉政风险点、执法岗位廉政风险，要从日常性督察等方面落实钢性措施，畅通监督渠道，提升风险化解能力。三是要定期开展督查。要坚持定期对队伍管理和业务工作开展督导检查，重点对民警执勤执法、作风形象等情况开展暗访，队伍管理要始终做到不走过场、不流于形式。四是要自觉接受监督。要通过走访、发放征求意见信等形式，主动向社会各界汇报工作，主动接受人大代表、政协委员的监督，充分听取、整改和回复人民群众对公安交通管理工作的意见和建议，强力推进队伍建设与业务工作齐头并进。