8月5日下午,渭南市公安局华州分局交通管理大队召开三秦夏季“严整治降事故”攻坚行动点评推进会,大队领导班子成员及各单位负责人参加了会议,会议由副大队长韩肖林主持。

会上,第三季度攻坚行动职能部门负责人分别汇报了七月份攻坚工作任务完成情况,韩大队就汇报情况进行了针对性点评,并对在国道“逢十”交通违法查处和农村面包车专项整治行动中成绩突出的杏林中队、城区中队提出表扬。他指出,各职能部门汇报的工作任务太笼统,对任务量和完成的比率不明确,情况不明,底子不清;从目前工作情况来看,各中队工作“一窝蜂”,安排无头绪、无计划,抓住什么就是什么;三是工作缺乏主动性,安排的事情干,没安排的就抛在脑后。针对以上存在的三方面问题,韩大队提出了具体要求,一是各职能部门要对标支队考核项目,有计划有步骤的分解安排,要针对各中队辖区道路及交通违法特点,针对性的分解任务量,形成互补。二是各中队要学会十个指头弹琴,各中队负责人要对考核的任务做到心中有数,各项工作要统筹安排分头开展,巧干加实干。三是要针对本单位存在的弱项,认真查找原因,找到突破口,消灭“零”项。四是秩序管理中队作为本次攻坚行动的牵头部门,要安排好、推动好各项工作,要积极深入各中队了解掌握中队工作中存在的问题,帮助解决疑难杂症,精准把脉、精准发力,确保各项工作在支队考核中有一个相对好的名次。

最后教导员徐爱荣针对点评内容提出要求,她说,各职能部门不仅按照支队的考核进行量化分解任务,而且要多走下去,深入一线中队指导推动工作,是要积极与支队对口业务部门进行及时对接,多沟通多联系,防止走弯路,绕圈子,贻误战机;要了解支队考核的分值组成,合理量化分解工作任务,减少失分项。 (刘锋利)

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